10.24 |「我的成长之路」访谈之彭铿

1. 请简单的介绍一下自己。
彭铿，厦门神州鹰软件有限公司董事，技术总监，在移动应用平台开发，硬件及视频专项领域有多年的开发和管理经验。
2. 请您介绍您所在团队的情况，包括规模、分工以及人员构成等。
我们现有技术团队人员150左右，分产品，设计，管理，开发，测试，技术支持等类型。项目产品线上分家园互动，金融电商，社交内容，运营运维，硬件，广告数据。
3. 谈一谈您个人的技术成长路线？在成长路线图中，有哪些关键的转折点，为什么称之为转折点？
自己从基础程序员开始，从事过嵌入式开发，C++开发，IOS开发，java开发等工作。加入神州鹰是我的转折点，随着项目的成长积累经验一起成长，勿忘初心，成长需要考验自己的韧性。
4. 正所谓条条大路通罗马。在您的道路之外，您看到的技术人员都有哪些靠谱的成长路径？
技术路线：程序员，资深工程师，架构师，资深架构师，技术专家
产品路线：程序员，产品专员，产品经理，项目线负责，高级管理岗
5. 在您的成长路径中，您是如何平衡技术知识的深度和广度这两个维度？
在对自己从事的内容要有一定的深入，提升自己对软件设计的理解。并对自己以外的内容具备广度的探知和了解，重点提升自己的团队沟通和协调能力，提升自己的解决问题能力
6. 以您的角度来看，您觉得CTO应该具备哪些基本因素？
具备扎实的技术功底，灵活和创新的思维，较强的解决问题，协调能力和领导力。眼界需要长远和宏观，做事需要细节缜密。当然这些是我个人的目标，还远未达到
【团队文化】
7. 关于技术团队的文化您是怎么理解的？您管理的技术团队文化是怎样的？
技术驱动的一个团队，个人的理想和团队有着共同的目标，在过程中不断实现自己的价值和肯定，团队间技术交流分享，互助和竞争。以人为本，完善的职业发展体系，为了帮助员工根据自身特点,有效规划管理职业生涯、提高专业能力和长期工作绩效 ,最终实现员工职业发展与公司经营发展双赢。
8. 在团队的招聘中，您更看重技术人员的哪些特质？
知识深度和广度，主动性，客户服务导向，责任心，诚信，组织意识，团队合作